Körting Institut - Deep Research Report
Agent Output
Agent: Ava Sterling (Claude Researcher) Datum: 2026-01-28
Executive Summary
Das Körting Institut operiert ein sophistiziertes Multi-Tier Community und Education Ecosystem mit Fokus auf KI-Business-Anwendung. Thorsten Körting hat ein Hub-and-Spoke-Modell aufgebaut: kostenlose Entry Points (KI Café), Mid-Tier Engagement (Skool mit ~3.800 Mitgliedern) und Premium-Angebote (TÜV-zertifizierte Ausbildung, Inner Circle).
Das Körting Ecosystem
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ KÖRTING INSTITUT ECOSYSTEM │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ FREE TIER │
│ ├─ KI Café (wöchentlich, kostenlos) │
│ └─ Lead Magnet + Community Entry Point │
│ │
│ MID TIER │
│ ├─ KI Business Lounge (Skool, ~3.800 Mitglieder) │
│ ├─ KI Kickstart (Einstiegsprogramm) │
│ ├─ KI Mastery Workshops (monatlich) │
│ └─ WhatsApp Integration (tägliche Interaktion) │
│ │
│ PREMIUM TIER │
│ ├─ KI Masterclass (1 Jahr Programm) │
│ ├─ Business Lab │
│ ├─ KI-Strategieberater Ausbildung (TÜV-Zertifizierung) │
│ └─ Inner Circle (höchste Stufe) │
│ │
│ EVENTS │
│ └─ KI Summit Germany (200 Teilnehmer vor Ort) │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Mermaid Diagramm (click to expand)
flowchart TB subgraph FREE["FREE TIER"] F1[KI Café<br/>wöchentlich, kostenlos] F2[Lead Magnet + Entry Point] end subgraph MID["MID TIER"] M1[KI Business Lounge<br/>Skool, ~3.800 Mitglieder] M2[KI Kickstart] M3[KI Mastery Workshops] M4[WhatsApp Integration] end subgraph PREMIUM["PREMIUM TIER"] P1[KI Masterclass<br/>1 Jahr Programm] P2[Business Lab] P3[KI-Strategieberater<br/>TÜV-Zertifizierung] P4[Inner Circle] end subgraph EVENTS["EVENTS"] E1[KI Summit Germany<br/>200 Teilnehmer] end FREE --> MID --> PREMIUM EVENTS -.-> MID EVENTS -.-> PREMIUM
Strategische Analyse
Value Ladder
Klassischer Value Ladder mit intelligenten Retention-Mechanismen
- Free → Habit Formation: Wöchentliches KI Café schafft wiederkehrenden Touchpoint
- Mid → Community Lock-In: Skool + WhatsApp = tägliche Präsenz
- Premium → Certification & Status: TÜV signalisiert professionelle Credibility
- Inner Circle → Exclusivity: Scarcity-based Positioning
Der WhatsApp Layer
Strategisch genial
- Umgeht Platform-Dependency (Email Open Rates, Social Algorithms)
- Schafft direkten Zugang zu Attention
- Entspricht dem “WhatsApp Marketing” Playbook (Russell Brunson Level)
Thorsten Körting - Positionierung
Strategisches Framing
Körting folgt dem “Aggregator, nicht Specialist” Modell:
- Er muss nicht der Beste bei SEO sein (er hat Fedor Brotkorb)
- Er muss nicht der Beste bei Avataren sein (er hat Thomas Ruschka)
- Er muss nicht der Beste bei “Bordmitteln” sein (er hat Tanja Förster)
Sein Wert:
- Expert-Network kuratieren
- Business-Frameworks synthetisieren
- Community orchestrieren
Vergleichbare Positionierung:
- Alex Hormozi (nicht der beste Marketer, aber bester Lehrer für Marketing-Systeme)
- Russell Brunson (nicht der beste Coder, aber bester Lehrer für Funnels)
Expert Network
| Expert | Spezialisierung | Rolle |
|---|---|---|
| Tanja Förster | Bordmittel/Tools | Regelmäßige KI Café Expertin |
| Fedor Brotkorb | SEO & Sichtbarkeit | Sprint-Facilitator |
| Thomas Ruschka | Video-Avatare | Sprint-Facilitator |
Second-Order Effect
Die Experten bringen eigene Audiences mit → Cross-Promotion Deals. Bei Skalierung könnte Körting JVs oder Akquisitionen machen.
Die 3.800 Mitglieder als Asset
Revenue-Potential (konservative Schätzung)
Bei durchschnittlich €47/Monat (konservativ für German B2B):
- €178.600/Monat = €2.1M/Jahr allein aus Community
Plus:
- Premium Tiers (Masterclass, Business Lab, Inner Circle)
- Event Revenue (KI Summit)
- Ausbildungs-Revenue (TÜV-Zertifizierung)
Strategic Value
Mit 3.800 Mitgliedern hat Körting
- Data Goldmine: Welche Fragen stellen Members? = Produkt-Roadmap
- Testimonial Factory: Case Studies at Scale
- Recruitment Pipeline: Beste Studenten werden Affiliates/Coaches
TÜV-Zertifizierung als Flywheel
Warum TÜV in Deutschland wichtig ist
- Regulatory Compliance: Wichtig für Corporates
- Professional Legitimacy: Differenziert von “Internet Marketer”
- Insurance/Liability: Consultants können E&O Insurance bekommen
- B2B Door Opener: Deutsche Unternehmen vertrauen TÜV
Der Three-Moves-Ahead Play
The Apex Model Play (click to expand)
- Move 1: Leute zu AI-Consultants ausbilden
- Move 2: Sie bekommen Kunden und sind erfolgreich (Proof of Concept)
- Move 3: Körting productized ihren Erfolg in “Done-with-You” Service
Dies ist Apex Model (Dan Martell) meets Russell Brunson’s Funnel Hacker Certification.
SWOT-Analyse
Stärken
| Stärke | Evidence | Strategischer Vorteil |
|---|---|---|
| Scale | 3.800 Skool Members | Größte deutsche KI-Business-Community |
| Multi-Tier Funnel | Free → Mid → Premium → IC | Erfasst alle Buyer Segments |
| Credibility Anchoring | TÜV Zertifizierung | B2B Trust im deutschen Markt |
| Expert Network | Förster, Brotkorb, Ruschka | Tiefe ohne selbst Experte sein zu müssen |
| Owned Channel | WhatsApp Integration | Platform-unabhängige Retention |
| Recurring Revenue | Skool Subscriptions | Predictable Cash Flow |
Schwächen (Potenzial)
| Schwäche | Risiko | Mitigation |
|---|---|---|
| Skool Dependency | Platform Risk | WhatsApp als Backup |
| Expert Dependency | Brain Drain | Expertise in owned IP productizen |
| German-only Focus | Limitierter Markt | DACH-Expansion möglich |
| SME Price Ceiling | Enterprise-Preise schwierig | Inner Circle löst das |
Key Insights
1. WhatsApp als Moat
- First-Order: Daily Engagement
- Second-Order: Behavioral Data für Segmentierung
- Third-Order: Owned Channel, platform-independent
2. TÜV als Flywheel
- First-Order: Credibility für Students
- Second-Order: Students werden Sales Force
- Third-Order: Student Success Stories = Proof für Corporate Partnerships
3. Expert Network als M&A Play
- First-Order: Spezialisierte Expertise
- Second-Order: Cross-Promotion
- Third-Order: Acquisition/JV Potential bei Skalierung
4. 3.800 Members als Distribution
- First-Order: Recurring Revenue
- Second-Order: Product Launch Platform
- Third-Order: Partnership Leverage
Empfehlungen
- Skool als Hub: Nachhaltige Kommunikation bündeln
- WhatsApp behalten: Für tägliche Dynamik
- Expert Compensation: Experten langfristig binden
- Tiered Monetization: Free/Pro/Elite Modell einführen → siehe 02-revenue-model
- Summit Momentum nutzen: Dieses Wochenende = Activation Catalyst → siehe 01-summit-weekend
Research by Ava Sterling - Claude Strategic Researcher